合肥三洋多品牌战略核按钮(5)来源：中国家电网　　　作者：梦魇　　　2011-12-19

“产品线的组合设计，一定要体现新品牌产品的优势。”合肥三洋冰箱产品有关负责人表示，未来，三洋生产的冰箱将紧跟大容量、节能的发展趋势，同样的节能效果下帝度冰箱比其他产品的容量要高10L;在系统的匹配方面，冰箱充分延续了合肥三洋卓越品质和自主创新的优势，同时体现出产品的后发优势。“作为一个合资品牌，‘三洋’这一品牌将持续使用，但是我们这次推出的是自主的、核心的、高端的核心品牌，不仅是一个品类品牌，会逐步从产品品牌成长为品类品牌，到事业品牌，到企业品牌，打造一个属于三洋的自有的、高端的、国际化的品牌。”三洋相关负责人表示。

据了解，在其他的产业链布局中，合肥三洋实行的是“多品牌”战略，同形多元化和相关多元化的发展，围绕着家电核心资源，对资源进行整合，比如，围绕微波炉的小家电，三洋将生产尚怡牌的空气净化器、洁身器等小家电，其核心是技术创新，又以“节能、健康、环保”的生态技术为主。

品牌的“价值论”

合肥三洋对新品牌寄予厚望。

然而，国内家电品牌强手林立，国外企业亦对中国市场垂涎欲滴，纷纷想来分一杯羹——这种形势下，合肥三洋的新品牌如何突围，乃至立于不败之地成为后起之秀?对此合肥三洋上下有着清醒而且一致的认识。

“三洋的品牌及产品有很多资源，帝度会对这些优质资源进行传承和突破。”合肥三洋有关负责人表示，总结起来可以归纳为“新五年、新品牌、新起点、新高度、新征程”，新起点是指产品技术研发的起点高;新高度是指站在所有原来合肥三洋的技术高度上，无论是品牌、渠道、技术、管理、团队的资源上，继续发展，跟之前的三洋发展不可同日而语，所以从品牌发展路径看，帝度的方向和路径非常符合行业升级、消费升级的趋势;新征程是在合肥三洋实现了基本目标后，要考虑为整个行业、整个经济的转型作贡献，推动整个行业的发展。新形势下，合肥三洋将在产品、技术、组织、管理创新、营销创新、市场创新、品类创新等各个方面做出努力。

合肥三洋所推出的帝度洗衣机、冰箱，从复合品牌到双品牌运作，横空出世就依托高起点。洗衣机必将传承三洋的核心技术，而且还将在此基础初上进行创新突破。对于冰箱产品，三洋则致力于在研发、技术等层面，突出其作为后来者的后发优势，赋予其生态家电的核心价值，为消费者、社会、环境带来贡献。“给消费者的贡献不仅包括‘健康、除菌、智能’，我们还要以人性化的设计，使产品满足消费者对便利性、智能化控制等方面的要求。”合肥三洋相关负责人表示，在这些方面合肥三洋将会进行持续创新，使帝度品牌为消费者带来独特的、核心的价值。

“随着经济的快速增长，城镇化、现代化、工业化进程的推进，家电作为消费者基础的生活消费品，短期内虽然有波动，但是从中长期来看，还是处于良性需求升级的阶段。”合肥三洋该负责人分析，未来5到10年，人均GDP和可支配收入的提升，将进一步促进消费需求的升级，因此，合肥三洋将做家电业的精品，从价位段、容量段进行产品线的划分，与竞品形成差异，并且从产品技术、功能设置方面实现产品的价值升级，带给消费者更多产品价值体验。