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近日,肯德基国际控股有限责任公司申请注册“冷静星期四”商标的消息引发热议。这一动作与其标志性的“疯狂星期四”营销活动形成鲜明对比,不仅反映了品牌对网络热梗IP的重视,更揭示了快餐行业商标防御性布局的深层逻辑。
近日,肯德基国际控股有限责任公司申请注册“冷静星期四”商标的消息引发热议。这一动作与其标志性的“疯狂星期四”营销活动形成鲜明对比,不仅反映了品牌对网络热梗IP的重视,更揭示了快餐行业商标防御性布局的深层逻辑。
从“疯四文学”到商标攻防战
自2018年推出“疯狂星期四”促销活动以来,肯德基通过网友自发创作的“疯四文学”和“V我50”梗实现现象级传播。2022年,肯德基虽成功注册餐饮类“疯狂星期四”商标,但方便食品等类别已被第三方抢注。此次“冷静星期四”的申请,既是品牌对既有IP的延伸保护,也透露出对衍生营销场景的未雨绸缪。
防御性商标:快餐巨头的“护城河”
肯德基并非孤例。麦当劳早在2023年便注册“麦门”商标,将粉丝创作的“麦门文学”纳入官方IP体系。这种防御性商标布局的核心价值在于:
防止抢注:提前覆盖关联类别,避免第三方搭便车或恶意抢注;
拓展IP边界:为未来营销活动(如联名商品、衍生内容)预留法律空间;
强化品牌控制:将用户共创内容转化为官方资产,降低侵权风险。
防御性注册的实践意义
对于企业而言,防御性商标注册需结合专业知识产权服务。以中细软集团为例,其提供的全类别监测、异议申请等服务,可帮助企业:
低成本规避风险:通过45类全类别扫描,识别潜在抢注漏洞;
动态维护权益:针对恶意注册快速发起异议或无效宣告;
最大化IP价值:通过商标、版权、专利的协同布局,构建立体保护网。
从“疯狂”到“冷静”,肯德基的商标策略印证了IP经济时代“防御即进攻”的法则。在快餐行业同质化竞争加剧的当下,唯有通过系统性商标布局,才能将流量红利转化为可持续的品牌资产。而中细软集团的赋能,正是企业在这场无形战役中抢占先机的关键伙伴。如果您有知识产权方面的需求,欢迎咨询中细软集团。
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