天府可乐重夺商标战 民企维权路漫漫

来源:中华商标超市网作者:张华 2010-12-161690

时至今日,天府可乐天始觉醒,并奋力想夺回属于自己的商标和专利配方。天府可乐现任总经理钱黄在一审判决后表示,天府可乐在出售合资公司股份时,曾与百事方面签订协议,承诺

2009年10月,天府可乐以"侵犯技术秘密"为由,向重庆市第五中级人民法院递交诉状。近日,重庆市第五中级人民法院宣判,天府可乐配方及生产工艺等属天府可乐所有,重庆百事天府饮料有限公司(下称"百事可乐")应停止使用并返还配方及生产工艺等资料。据了解,明年年初,天府可乐计划向重庆市第一中级 人民法院提起诉讼,要求百事可乐归还天府可乐商标。据悉天府可乐的一系列诉 讼,正是为了重出江湖而做准备,重出江湖必备的两个条件是"商标"和"配方 "。一个专利一个商标正是企业无形资产的核心价值。但这两个致命法宝都在百事可乐手中。


天府可乐和百事的恩怨还要从头细说。在八十年代,天府可乐可谓如日中天,很 多中国人喝的第一瓶可乐就是天府可乐。笔者在童年记忆里满大街汽水有橘子味 和黑色两种,大家都知道黑色的那个要高级一点,价格也贵些,那就是当年的天 府可乐。犹记在六一儿童节时,每个小朋友都发了一瓶,乐呵呵的边喝边看节目 ,口感很不错。天府可乐公司前身是重庆"美华汽水厂"也叫"中国汽水厂", 创建于重庆陪都炮火纷飞的1936年。解放以后经历公司合营,最终成为全民所有 制企业。1978年改革开放,李培全接掌企业。


1981年,在"青鸟汽水"的基础上,为与世界接轨,天府可乐开始与四川中药研 究所一道研究"中国人自己的可乐"。 经过多年辛苦的研制,天府人首创将白术、当归等中药成分用于饮料的先河,并到北京医学院进行了整整三年的病理试 验、最终获得了卫生部认可。当年研制新产品各方面的条件都很艰苦,而且由于 将中药成分添加到食品饮料中,监管部门审批起来格外慎重。在拿到正式批文的 那些年,天府可乐只能以试生产的名义在当地销售。1988年5月,经重庆市政府 和轻工业部、国家工商局批准,天府可乐组建成为当年全国最大的饮料企业-- 中国天府可乐集团。与此同时,天府可乐开始走向全国。鼎盛时,天府可乐在全 国有108家联营厂,年销量20多万吨,利税超7000万元。天府可乐不仅做了重庆 第一块霓虹灯广告,还首开饮品在央视打广告之先河。"一代名饮,天府可乐" 名噪一时。1988年,中国天府可乐集团公司下属灌装厂达到108个,产值逾3亿元 。


天府可乐就这样势头甚猛的步入了九十年代,九十年代我国改革开放势头迅猛,引进外资力度空前,并且给予外资的条件异常优越。同时,在著名的"利用外资改造国有老企业"的方针指导下,原轻工部以行政命令方式强制天府可乐、北京北冰洋等中国最好的八大饮料企业委身"两乐"。而今这些企业的产品在市面上都不见踪影。在九十年代初期,外资的引进确实带动了国民经济的发展,和民众生活水平的进步。但现在反思当年对民企重视不够,也没加以培育和保护,只想着学习外企先进的管理经验和进步,殊不知外企也报着其目的而来。盲目的引进,加上行政的粗暴干预,导致一些民族品牌消失。当时,比天府更强的企业都得在行政命令下与外资"洽谈"。国内八大民族品牌中的七个已被装进外方控股的合资公司,上演了"水淹七军"的悲剧。


1994年,双方合资组建了"重庆百事天府饮料公司"。 百事投资1070万美元,天府将厂房、设备、技术配方、品牌等全部优质资产折价730万美元悉数投入合资公司,双方持股比例60:40。其中,"天府可乐"商标只获得区区350万元的估值。天府投入的不仅是生产性资产,还有价值无法估量的两笔财富。一是遍布全国各地的联营厂,二是天府覆盖全中国版图的销售网络渠道。前者对百事快速、低成本布局全中国功不可没,后者直到今天对饮料企业仍是至关重要的合脉。而此后百事并不是之前承诺的壮大天府可乐,而是采取了剥离、减产、废弃三招式。在两三年内,迅速降低天府可乐的生产比例,提高了百事生产份额,直至最后,彻底抛弃掉天府可乐。随着百事可乐在产品中所占份额的迅速扩大,浓缩液要从百事那边购入,想让合资公司亏损变得轻而易举!说白了,就是外商“调控”三资企业利润的重要工具——转移定价。十几年来,中方没从合资公司分得一分钱,原先的负债连本带利滚到1亿多,每年利息支出近千万元。而百事可乐提出企业要发展,需要追加投入,中方早已被拖垮,哪里还有钱投入?当时的领导以“减少亏损源,止住出血点”的思维同意将中方股份贱卖给百事可乐。2006年,天府集团忍痛将全部股份作价1.3亿元卖给百事可乐,这笔钱直接被债权银行划走。十二年的合资,天府落得一场空:产品、市场、品牌、设备、资产全都灰飞烟灭,只剩下一具企业的空壳和500多名职工……  曾经信誓旦旦要帮助发展中国民族品牌的百事可乐公司,在16年间,一步一步地将天府可乐挤出了中国饮料市场。

时至今日,天府可乐天始觉醒,并奋力想夺回属于自己的商标和专利配方。天府可乐现任总经理钱黄在一审判决后表示,天府可乐在出售合资公司股份时,曾与百事方面签订协议,承诺天府可乐在5年内不开工生产,而该协议将于201171日到期。如果稍后的商标权诉讼进展顺利,那么天府可乐有望在明年重新开始生产。天府可乐的经历是我国民企遭遇的一个缩影,在中华商标超市网2009年年底盘点的民企维权行动中(http://www.gbicom.cn/news/wz/6851.html),很多民企都经历了商标之痛,并且很多商标就这样消失于时间长河中。前不久外企的优惠政策终止,国家经济发展进入转型期,知识产权成为国家战略,商标和专利这些核心知识产权成为企业发展最重要的资本,来打造企业的未来必须保护好利用好自己的知识产权。天府可乐的遭遇为民企发展敲响警钟,无论什么时候必须把核心的知识产权牢牢握在手上,企业才有明天。(张华)

 

 

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