人才短板成品牌保护最大障碍

品牌保护说得到做不到

“据我了解,山东企业100家中,也就能有一家有专人负责知识产权和品牌保护工作,剩下的要么是其他人兼职,要么直接没有人负责。”山东第一代商标人、我省首家著名商标企业—山东千慧知识产权代理有限公司董事长李侠告诉记者。李侠说,整体上看,对于品牌意识和品牌保护,山东企业从无到稍微有一点,到现在基本有个概念,其中个别企业有比较高的品牌意识,但大多数企业仍然只是知道这个概念,但品牌战略到底是什么,如何塑造、管理、推广?这些思维观念和方式方法都欠缺。

据李侠介绍,在国外,稍微大点的企业都会有专门的知识产权部或法律事务部负责,而现在省内的企业多数就一个人兼职。李侠认为在济南市真正有知识产权团队的就是九阳股份有限公司和山东中烟有限责任公司,前者有一二十人的班子专管知识产权,其部门经理直接归董事长调度。中烟则有一个管商标,一个管专利。

“平时我们给企业说‘你要搞品牌战略’,可最让我们哭笑不得的是,企业经常说,‘我做了啊,我注册商标了’,他们认为注册了就完成了,至少一半企业这样认为。”李侠认为,企业最欠缺的就是思维意识,谁都知道走品牌战略好,然而你让他注册个商标,他就觉得得花不少钱,这么贵,行为和思维严重不匹配。“一个企业很重要的是无形资产,从保护到管理到人员配备是企业做大做强必需的。可在具体操作层面,企业要么是随着管理水平提升,迈入国际化才开始重视,要么是吃过亏,商标被假冒侵权过才开始派专人负责起来,如果能提前介入,就能少走不少弯路。”

知识产权专业人才太少

“从根本上看,造成这一局面的原因还是整个社会知识产权专业人才偏少。”谈及品牌保护弱的原因,有着多年知识产权保护经验的李侠介绍说,人才短缺已成为最大的瓶颈。

在李侠看来,解决这一问题,需要政府、企业及相关中介服务机构形成合力。“政府都在喊商标战略、品牌战略,一提就是催企业去注册商标,但实际上政府自己对商标战略都没有一个准确的理解和清晰的定位,这导致很多工作光打雷不下雨。所有事情都要落地,概念背后包含的内容和意义都需要配套执行的政策。”李侠表示,政府给点阳光,企业就灿烂。山东省级的“著名商标”、国家层面的“驰名商标”这些年之所以火,就是靠政府的引导和奖励。

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“像驰名商标,原来企业都嫌麻烦怕花钱,不愿弄,后来因为政府奖励100万,好多企业冲着100万去了,在这个过程中,企业开始认识和熟悉品牌保护的重要性。等认证成功,宣传品牌商标,营业额、消费者信任度、市场影响力都起来了,企业就觉得这个品牌战略走对了。”李侠介绍说,很多企业经历后就知道了品牌战略的重要性,到了这种程度,奖励不奖励无所谓,走品牌战略已是必然,花钱是值得的,从而让企业自觉走上这个路子。

李侠还认为除了对企业进行扶持,政府更应该发挥专业中介机构的作用。“目前对中介机构没有扶持政策,中介机构是专业的,但现在基本自生自灭,自己培养人,自己培训,培养一个专业的代理人、把所有的法律程序都走完需要三年,投入成本非常高,而且没有产出。但这个事情又必须去做,否则企业更没有这种专业人才,品牌保护就是一句空话。”

国外经验

产品未动,商标先行

李侠说:“知识产权保护比较发达的国家,奉行的理念就是:产品未动,商标先行。一家立志进军全球市场的企业,如果品牌保护没有先进去,一旦造成侵权,损失非常大。”

李侠表示,目前国外商标注册已演化为贸易壁垒的手段。为了阻止外来商品进入市场,先把品牌注册了,先把市场占住。海信当年进军德国就吃过亏,西门子公司提前注册下海信的商标,导致海信光打官司就花了多年时间。

“因此只要企业实施全球化战略,不管签没签合同、是否销售了产品,必须首先把商标占住。提防目标市场利用游戏规则制造不必要的麻烦,造成不必要的损失。”李侠说,随着跨国经营行为日渐频繁,抢注商标的行为也渐成趋势。目前中国出口国外的名牌20%被国外抢注。“知道你早晚进来,我先两千多元注册商标,将来可能两万卖给你,等你来花这个冤枉钱。”

李侠认为,除了商标先行,企业在并购重组、合作等过程中,不要只重视厂房、车间、设备等有形资产的价值,更要对品牌、商标、专利等无形资产进行评估作价,从市场规律来看,企业发展好的都是知识产权做得好的,无形资产甚至比有形资产更有价值。