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大家是不是都有这种感觉,每当看到好看的家居总会感叹,我要是有一套这样的房子该多好啊……其实,我们喜欢的不是房子,而是被它精致的内饰所吸引,这就是传说中的家居功效。
大家是不是都有这种感觉,每当看到好看的家居总会感叹,我要是有一套这样的房子该多好啊……其实,我们喜欢的不是房子,而是被它精致的内饰所吸引,这就是传说中的家居功效。
家居风格无外乎那么几种,为什么家里却没有照片上的品质感?
也许我们对家居了解不多,但是提及家居品牌,我们最为熟悉的还是世所知名的IKEA。目前,宜家在全球49个国家开设近400家门店,年销售额高达400多亿美元。
近日,宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德在家中离世,享年91岁,传奇人生终究落幕。也许我们对宜家品牌与产品有了解,但却对英格瓦·坎普拉德的传奇一生知之甚少。
他是一个怎样的人?如何创立宜家,又是如何改变世界的呢?
1926年坎普拉德出生于瑞典南方的斯莫兰。IKEA正是结合了创始人Ingvar Kamprad的名字首字母(IK),和他长大的农场和村庄的名字Elmtaryd和Agunnaryd的首字母(EA)。
17岁那年,他用父亲奖励的一笔资金,开创了最初的IKEA。看来这是一笔不菲的奖金。
经营宜家的过程中,坎普拉德逐步形成了自己的理念,“自己的产品要让社会中的绝大多数人都能买得起,要让那些努力工作的人能够负担得起有品质不掉价的体面生活,”这一理念的确立帮助他在随后的几十年获得了巨大成功。
1950年和1956年,他提出了著名的“可组装家具”和“板包装”平概念。通过把家具分解成各种模块,提供更加易于顾客运送和搬运的扁平包装,并让购买者可以在家独立完成组装,现在我们网购大型组装家居的雏形即来源于此。
创新性不仅让宜家成为世界上领先的家居品牌,同时也改变了整个行业的传统运作模式与人们的居住方式,让人们对生活的追求与家居质感更加推崇。
在宜家,家具购买过程中的大部分工作都是顾客自己完成的:边看边挑选,从货架上取出中意的商品,来到收银台前,用私家车运回家,到家后再把各个零部件组装成一件完整的家具,一系列完整的体验。
WHY,为什么要让顾客自己组装?
坎普拉德的想法是,如果顾客参与了双方交易的一些工作,顾客就会相对地支付更少的价格。
如果你去过宜家,就知道墙上醒目的文字解释:这是为了降低成本,从而在不降低品质的前提下降低售价。坎普拉德告诉我们,所谓的“低价”不应该以牺牲品质为代价。
1998年,中国第一家IKEA在上海徐家汇开业,我们从《诗经》的“宜室宜家”中,翻译了一个温暖且符合中国观念的名字“宜家”。简约的家居设计风格,让中国年轻人在大城市出租空间中也可以获得心满意足的生活感与享受感。
现在的宜家,已经成为全球最大家具零售商,也是最受人们欢迎的品牌之一。坎普拉德用尽一生缔造了一个巨大的商业帝国,财富不计其数,但是人们给他最大的代名词确是节俭。
坎普拉德的个人生活异常节俭,过着和他所拥有的巨大财富完全不相称的生活:开最廉价的汽车,住简陋的房子,坐飞机只坐经济舱,坐火车只买二等座……
虽然他的身家在全世界名列前十,但他可能是全世界最节俭、最低调的亿万富翁。而如他所言,这种节俭也是今天宜家价值观念中的重要内容,是其存在的根本。
虽然坎普拉德一生节俭,但是他却是一名大慈善家。
上世纪70年代,坎普拉德在荷兰成立了宜家慈善基金会。自此以后,宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会,他做起慈善来一掷千金,毫不吝啬。如帮助移民修建房屋、帮助非洲贫困区儿童等等,每年向世界贡献的慈善基金数以亿计。
坎普拉德的宜家从建立到现在,一直都在强调生活方式,强调人与家的关系。今天我们开始消费升级的进程,宜家很早就以领先世界的姿态出现。
做为宜家控的一员,小知家里的每个角落总有一样东西是宜家的,宜家也已经成为现代居家生活中不可缺少的一部分。
就像创始人英瓦尔‧坎普拉德(Ingvar Kamprad)在宜家博物馆写的标语一样「为最多的人创造更好的生活」。而英瓦尔‧坎普拉德不止做到了为更多人创造美好生活,也让我们的生活离不开宜家。
宜家的成功离不开创始人的远见卓识,离不开对美好生活的价值追求,更离不开对宜家品牌多年终始如一的经营。
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