邯郸保增长促转型调查——升级,恰逢其时

国际金融危机,是传统发展模式之"危",科学发展模式之"机"。

危机面前,邯郸市坚持把保增长、扩内需与调结构、上水平结合起来,大力推进自主创新,加快传统产业转型升级;危机面前,邯郸市直面各种各样的困难,坚持转型"破难",努力构建现代产业体系,让人们看到了这个燕赵古城焕发出的青春气息和光明未来。

年初,曾有人预言:邯郸市经济发展将步入"寒冬",原因有二:一是受国际金融危机影响,许多钢铁企业出现停产或限产;二是安全生产形势日益严峻,市委、市政府严令产煤大县必须整合、关闭小煤矿。

作为"钢城"、"煤都",这两大主导产业发展受限,全市经济岂能不受影响?然而,出人意料的是,一季度,邯郸市经济发展实现"开门红",财政收入、国内生产总值、工业增加值等主要经济指标同比全部实现增长,个别指标增幅甚至创历史同期最高水平。

面对国际金融危机带来的不利影响,邯郸经济靠什么实现了逆势上扬呢钢铁产能一斤也不再增加钢花四溅,铁水奔流,先进的轧钢生产线上,一根根火红的钢轨带着滚烫的热情从眼前闪过……走进河北永洋钢铁有限公司,这里热火朝天的生产场面感染着每一个人。

国际金融海啸袭来,钢铁行业无疑是重灾区,在全国钢铁企业发展举步维艰的形势下,永洋钢铁却一枝独秀。

一季度,永洋钢铁生产效益再攀高峰,轻轨、重轨等产品产销量超过23万吨,其中主导产品轻轨产量占全国市场份额的60%以上,成为全国最大的轻轨、重轨生产基地。

永洋钢铁能够实现逆势上扬,原因固然很多,但手中握有拳头产品无疑是一个重要原因。

自1993年组建以来,该公司就瞄准市场空隙,坚持以生产轻轨、重轨等这些"大企业不愿生产、小企业生产不了"的产品为主攻方向,努力在提高质量、增加规格型号上下功夫,成为全国品种最多、规格最全的轻轨生产企业。

论规模,永洋在邯郸的钢铁企业中只能算是个小老弟,但论效益,尤其是在市场低迷时,永洋却当仁不让地位居前列。国际金融危机给钢铁企业的启示是:必须转变发展理念,从粗放型、产量扩张型转向质量型,走以质取胜、以品牌取胜、以结构取胜之路。

邯郸是煤炭、钢铁生产大市,原材料消耗很大,但经济和社会效益却不成正比,主要原因是精深加工产品太少。比如钢铁产业中,生产铁精粉,每吨产值500元,利润50元,生产成普通建材,产值才4000元,利润不过300元,但生产成高档汽车面板产值就能达到万元,利润则达千元。

邯郸工业要实现历史性突破,产业精深化发展是唯一出路。

今后,我市钢铁产能一斤也不再增加。"在近日举行的全市经济形势分析会议上,市委书记崔江水坚定地表示,必须把先进制造业作为结构调整的重中之重,把重点全部放在转化、延伸、提质、增效上,放在钢后产业上,加快推进钢铁产业向精品钢材和大型工程机械等先进制造业延伸。

占据"微笑曲线"的高端永年是一个标准件王国。3000余家生产企业,3000多个规格型号,年产量占全国40%以上,产品销往全国31个省(区、市)和欧美、日、韩、澳大利亚等数十个国家、地区……就是这样一个庞大的紧固件产业,竟只有5个省着名商标。

在永年县标准件产业发展管委会,刘伟杰的介绍让我们颇多感慨:我国每年出口的紧固件总量达200万吨,年创汇18亿美元;每年从国外进口紧固件总量仅为18万吨,却需要外汇20多亿美元。这是多么大的反差出现这种尴尬局面的原因很简单,那就是我们的产品档次低,只能靠廉价来争得市场。居于利润高端的飞机、轮船、汽车用紧固件,目前永年连一个也生产不出来。永年庞大的紧固件行业让邯郸自豪的同时,也应该深刻反思存在的差距。

其实,缺乏高端产品、缺少名牌产品,又何止是紧固件行业。作为钢铁大市、纺织大市,又有多少品牌能够叫响全国,走向世界呢着名企业家施振荣先生创造了"微笑曲线",微笑嘴形的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。邯郸的主导产业,绝大多数恰恰处在"微笑曲线"的中间部分。

在市场形势好的时候,制造环节还能有一定利润;当市场发生变化时,最先受到冲击的必然是利润率最低的制造环节。"要想在发展中迎头赶上,就必须从提质增效创名牌入手,增强研发能力,力争占据‘微笑曲线’的两个高端。"副市长武卫东说。

年7月,邯郸市委七届五次全会提出,推进钢铁产业向精品钢材和装备制造产业延伸、高新技术产业向产业化、集群化延伸等"五个延伸"的产业升级转型思路,并出台一系列配套措施,把名牌培育争创目标纳入当地经济社会发展总体规划,并加大对企业发展名牌产品的支持力度。

同时,各级财政、商务、科技、农业、畜牧、旅游、税务等部门把专项资金等资源的分配向优势企业倾斜,凡当年荣获中国名牌产品或中国驰名商标称号的企业,除省政府奖励外,市、县(市、区)政府再奖励100万元。

按照规划,到2010年,全市中国名牌产品达到5-10个;中国驰名商标达到3-8个;培育、创造2-3个具有国际影响、能与国际同行着名品牌相竞争的国际名牌产品。日前,在国家工商总局公布的2009年度中国驰名商标中,邯郸市力尔型材、五得利集团、金赛博板业、新兴铸管等4件商标榜上有名。

传统产业进入"设备大换血"阶段如果去年上半年购买这些设备,至少得多花100万元。"4月29日,在永年县鑫派紧固件有限公司采访时,其负责人指着刚买回来不久的33台加工设备介绍,其实旧设备一直没有更新,并不是缺资金,而是"耽误不起功夫",在市场形势好的时候,什么样的产品都赚钱,谁舍得停产更换设备呀鑫派的情况并非个案,刘伟杰介绍,形势好的时候是"萝卜快了不洗泥",舍不得更新老设备,这是大多数老板的心态。国际金融危机爆发后,紧固件市场行情一落千丈,尤其是低档次产品,更是一件也销不出去。这时候,老板们认识到更新设备、产品升级的重要性。加上政府及时引导,永年的紧固件产业开始进入"设备大换血"阶段。

据不完全统计,仅今年一季度,该县已经向紧固件设备制造基地宜兴订购了600多台设备。"这么多先进的设备进入企业,永年紧固件产业想不升级都难。

刘伟杰自信地说。

国际金融危机具有‘拉平效应’、‘优化效应’。通俗地讲,就是优胜劣汰、重新洗牌。"市发改委有关人士表示,抓住市场低潮期进行技术改造、设备升级,这不仅是永年县紧固件产业的发展路径,更是邯郸市传统产业优化升级的重要机遇。

省委书记张云川在宣钢调研时强调,钢铁企业真正财大气粗是装备的大型化和现代化,推板车的人一天不休息也比不过开汽车搞运输的人。在装备水平上升级,这是决定性的前提条件。

年,是邯郸市传统产业的装备升级年。刚刚出台的《推进主导产业倍增计划指导意见》明确,到2013年,将投资150亿元用于邯钢老区改造工程,重点是对现有高炉、转炉、焦炉进行改造提升,形成800万吨的生产能力;促进新武安钢铁集团综合升级项目,推动投资40亿元的中板、宽厚板、小型材等项目,使武安地区优质中厚板、型材、建材的生产能力控制在1500万吨左右。