专利布局步步为营 小米后起之秀强力赶超

来源:中细软作者:李琳 2015-11-231104

小米作为智能手机行业的后起之秀,一直吸引着人们的关注。一直以来同行对小米的评价都是“行业搅局者”、“营销大王”、“粉丝经济运作商”,近来,小米似乎也意识到了自己的不足之处。

小米作为智能手机行业的后起之秀,一直吸引着人们的关注。一直以来同行对小米的评价都是“行业搅局者”、“营销大王”、“粉丝经济运作商”,近来,小米似乎也意识到了自己的不足之处。小米的科技总裁林斌称今年小米申请专利的目标是4000件,申请地区也不仅仅限于国内,还包括了欧美、日韩多个国家;核心技术专利申请包括硬件技术、软件体验、硬软件结合的综合体验等多个领域。对此,中细软专家表示,雷军在成为“雷布斯”的道路上迈出了关键的一步:学习苹果布局专利,成为真正的科技企业。那么在专利布局的过程中,有哪些关键点是“雷布斯”一定不能错过的呢?接下来,且听小知一一盘点。

第一,标准必要专利。我们经常会听到“三流的企业做产品、二流的企业做品牌、一流的企业做标准”,这里的标准是指拥有标准必要专利。标准必要专利是指包含在国际标准、国家标准和行业标准中,且在实施标准时必须使用的专利,也就是说当标准化组织在制定某些标准时,部分或全部标准草案由于技术上或者商业上没有其他可替代方案,无可避免要涉及到专利或专利申请。当这样的标准草案成为正式标准后,实施该标准时必然要涉及到其中含有的专利技术。不难看出,标准从某种程度上决定着产业的发展方向乃至话语权,是专利中的战斗机。小米在专利布局的过程中,要加大投入与研发,参与行业技术标准的制定,申请标准必要专利,如此便可在行业内享有话语权,即使不做产品,也可以像诺基亚那样,依靠专利“躺着把钱赚了”。

第二,专利组合。专利组合是指单个企业或者多个企业为了发挥单个专利不能或很难发挥的效应,而将相互联系又存在显著区别的多个专利进行有效组合而形成的一个专利集合体。换言之,专利组合就是企业在对内部专利资源进行重组优化的同时根据专利特点,与同行业或者相关行业的企业持有的专利进行组合,形成综合优势。多样化和规模化的专利组合是一种策略性手段,对提高行业进入门槛和应对专利诉讼等都具有重要意义。中细软专家表示对小米而言,自身的专利积累起步较晚,且申请主题涉及领域分散,在智能手机领域可以尝试与华为、中兴等国内专利家底厚实的企业合作,在智能家居领域继续探索与美的专利合作新形式。

第三,专利池。所谓的专利池是指,一种由专利权人组成的专利许可交易平台,平台上专利权人之间进行横向许可,有时也以统一许可条件向第三方开放进行横向和纵向许可,许可费率是由专利权人决定的。专利许可是企业专利运营和专利布局的重要手段,而专利池则是专利权人强强联合的平台。小知认为,小米想要弥补专利短板,除了自己申请专利、购买专利外,可以凭借现有专利资源,加入一些行业内的专利池,与企业“抱团取暖”,实现专利间的交叉使用,互通有无,合作共赢。

第四,专利联盟。专利联盟是企业之间基于共同的战略利益,以一组相关的专利技术为纽带达成的联盟,联盟内部的企业实现专利的交叉许可,或者相互优惠使用彼此的专利技术,对联盟外部共同发布联合许可声明。之前,中国企业成立稀土联盟,打破日本稀土专利壁垒的消息在知产圈吸引了不少的关注。由此看来,专利联盟对中国企业走向国际市场有着非凡的意义,它可以让中国企业拧成一股绳,有效抵御国外企业发起专利战的风险。目前,国内智能手机市场正趋于饱和,小米、华为、中兴等国产企业纷纷将目光投向海外市场。从整个行业的高度来看,小米、华为等企业不妨暂且放下国内厮杀,筹建专利联盟,共同在国际舞台上一展中国智能手机行业的风采。

小米虽然一直在争议中前进,但其带给“米粉”们的福利不容忽视,专利布局也绝非一朝一夕就能完成。小知提醒雷布斯,意识到专利短板为时不晚,脚踏实地、步步为营地做好专利布局工作刻不容缓。

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