乐百氏终于又成中国品牌 80余枚商标是否天价？

作为中国较早一批驰名商标品牌，乐百氏简直占据了80后的童年回忆。“歪果仁”看见我们生意做得好了，就给收购走了。16年后，乐百氏终归中资企业麾下。这一段曲折的历程，并未使乐百氏得到更好的发展，反而大不如前。回归后也不用担心，80枚商标带领儿时的品牌东山再起。

“歪果仁”素喜中国品牌 众多被收购的品牌大不如前

乐百氏创办于1989年，是中国食品饮料行业为数不多的经国家商标局认定的驰名商标。2000年3月，法国达能与中国乐百氏签订协议，以23.8亿美元(约197亿人民币)收购了乐百氏92%的股权，成为其最大的股东。

除了乐百氏，很多中国品牌被外资看中，达能是法国的企业收购了乐百氏，还有雀巢起源于瑞士2011年收购了银鹭，好时巧克力是美国企业收购了金丝猴等。这些品牌被收购后均没有更好的成绩。也不知道“歪果仁”干嘛那么热衷收购中国品牌。

值得注意的是，他们大都披上了中国商标的外衣。“达能”、“雀巢”、“好时”，从名字上完全听不出是国外的品牌，这就是他们的“伎俩”，就是“麻痹”消费者，让他们以为这就是中国的品牌。与之相反的是，中细软知识产权在服务客户中发现，中国很多品牌刚开始就想让别人误以为是国外的牌子，不仅品牌的风格有“丹顿”、“蒂斯”等字眼，并且连品牌故事都要写成起源欧洲，这是多么不同的两种思维。

所以，乐百氏被收购后，业务增长并未出现之前的势头。据了解，1999年乐百氏年销售额20亿元，成为业内广为传颂的奇迹。有人说，乐百氏是中国最强大的对手，收购后变成一家有利于品牌战略的推进。但是，达能并没有下好这盘棋，据说由于新旧团队磨合出现了问题，导致企业增长乏力并出现亏损，进而影响到集团对乐百氏的关注度和投入，最终形成了恶性循环，最终成为今天的样子。说白了，就是没有好好重视我们乐百氏。

此次收回的中国企业是位于深圳的盈投控股，达能没有公开此次交易的金额。仅称此次出售是其在中国饮用水市场发展战略调整的一部分。悲哀，小知想说的是，达能将乐百氏从乳制品饮料市场改成了饮用水市场。不过，这个盈投控股也非常有实力，其已在饮用水业务领域经营多年，拥有驰名商标“安吉尔”以及“嘉年印刷”等品牌。希望，乐百氏能在安吉尔(天使)的带领下重回巅峰。

80余枚商标权价值不菲

小知手动查询了一下，“乐百氏”虽然是驰名商标，但是人家还是进行了全类别注册，并且商标数量高达80余枚。这驰名商标转让的价格肯定比普通商标要高很多啊，这么多商标肯定上千万不止，上亿的话也不为过。可见除了市场号召力，最重要的肯定是企业的知识产权。

话说，乐百氏当年最大的业务可不是饮用水，再说康师傅、娃哈哈、农夫山泉、怡宝和润田五家企业2015年的累计销量占瓶装市场份额高达73.5%。而乐百氏所在的纯净水行业近几年没有增长，乐百氏自身也没有在纯净水领域夺得更多份额。会不会还会把重点放回儿童饮品上还不好说。

达能接手后对其研发力度减弱，在专利方面，乐百氏还面临过侵权的局面。今后，乐百氏还是要加强知识产权方面的建设，大力研发，把当初占领市场的雄风赢回来，再成为新一代小盆友的记忆。

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