中细软：专利运营不仅要“集百家之长”还需“团队合作”

要说刚刚过去的专利信息年会的重点，专利运营算得上是重中之重，之所以这么说一方面是专利运营所占分论坛比例，另一方面是我国未来的专利事业要以专利运营为主要着力点之一。可以说我国企业想要提高海外竞争力、搭建商业帝国，必须提高专利运营手段，做好专利运营工作。下面，由PIAC的战略合作伙伴中细软告诉你年会上有关专利运营的关键及未来专利运营在中国的发展方向。

中国企业的专利运营其实是世界问题

随着中国成为世界第二大经济体以及专利申请量连续居世界首位，专利如何高效转化提供产业支撑已经上升到了国家战略的高度。如何盘活企业的专利资产，实现专利的最大价值?日、韩、法都试水国家专利基金，以期保护本国的创新土壤，防止专利资产流失。中国政府和民间资本也做了很多新的尝试。

年会中，来自France Brevets许可发展部门主管，和IP Bridge 总裁吉井重治分别就两国的专利基金及本国经验做了演讲，让人清楚地了解法国国家专利基金France Brevets的运作模式，及全球知识产权市场趋势及日本IP Bridge。

在中国未来，专利联盟、专利池在推动和促进行业发展中的作用则被凸显，所以知识产权出版社规划发展处处长吕荣波做了《专利运营困境与出路探索》的演讲，希望给中国企业以启示。

专利评估、专利运用人才培养占专利运营的地位

除了日、韩、法试水国家专利基金，美国的NPE也具有充分的借鉴意义，进而探讨NPE在中国的现状与可能。

同时，专利价值评估、专利运用的人才培养也将是专利运营所遇到的显示问题，所以年会论坛上也分别对此进行了讨论。西门子公司作为老牌的知名企业，在这两方面虽然有自己的看法，但也需要集百家之长。“专利评估师，准备好了么?”“专利运营人才的修养与素质”“独善其身还是团队合作?”这样的话题也是专利领域即将面临的问题。

对于专利评估和专利运用人才的培养，其实都关系到知识产权机构平台的发展，中细软作为知识产权界的泰山北斗，除了能对专利进行专业的评估外，也培养了很多专利运营方面的人才，以至于每个负责专利业务的员工都能对企业的专利运营有所把握，这样既为行业培养了优秀的人才，又能够很好地服务中国企业，默默助力着我国专利事业的发展。