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像今天的苹果和微软一样,柯达也曾一度是家喻户晓的大品牌,那些装在小小黄色包装盒内的柯达胶卷,记录了多少人的出生、假期和婚礼等等。
像今天的苹果和微软一样,柯达也曾一度是家喻户晓的大品牌,那些装在小小黄色包装盒内的柯达胶卷,记录了多少人的出生、假期和婚礼等等。但不可否认的是,随着数码时代的到来,这些辉煌已成过去,柯达面临更大的全球性新的跨越征程。
柯达曾经是数码影像领域的先驱。1991年,柯达发明了全世界第一台数码相机。但是,由于在传统影像市场上取得了巨大成功,数码业务一直都没有进入柯达的核心业务层。
柯达以前的组织架构都是按照传统业务搭建的。在传统业务上,产品的生命周期更长,盈利模式相对简单,但数码业务不同,生命周期更短,全球化竞争更激烈。
转型需要一个过程,或许很漫长,也很艰苦。尽管在数码影像领域柯达落后于竞争对手,但柯达却拥有许多专利技术并为此而自豪。“世界上每一台数码相机,都有柯达的技术。”柯达一位高官说。有了这些基础,如何把技术优势转化为产品优势和市场优势,那就是柯达自己需要面临的问题。
柯达在2013年9月重新在公开市场亮相,也许柯达因拥有许多专利技术而东山再起。但不管怎么说,专利的问题正在逐步被世人所重视,我们国家最近也一跃挤进了全球专利申请数量排名名列前茅的大国,可即便是这样一个专利大国,在迈向国际市场的时候也显得有些手足无措。专利当作战略性手段为自己的产品开辟新市场是好事,也是很有利的营销方式,但是大家不要忘记自古以来专利权的真正意义是为了保护我们的创造发明。
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