干货 | 企业知识产权专业人员的能力要求

　　企业知识产权保护战略施行过程中，需要充分发挥知识产权部门的统筹协调作用，并最终体现在知识产权专业人员的执行能力。企业知识产权专业人员需要具备技术、法律、项目管理、商业化等4项能力：

　　①技术能力。

　　1.行业基础技术

　　2.行业竞争格局

　　3.行业产业政策

　　4.替代性、竞争性技术

　　企业内部从事知识产权保护管理工作的专业人员与外部顾问有所不同，需要了解企业所处行业的竞争格局和产业政策，熟悉行业有关基础技术，特别要关注对企业经营可能会产生实质性影响的替代性、竞争性技术。

　　②法律能力。

　　1. 专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法等

　　2. 中国、美国、欧洲等国家(地区)的知识产权、贸易以及诉讼程序

　　知识产权兼具“技术性”和“法律性”，知识产权部门人员一般需要兼具法律和技术双背景;在知识产权法方面，需要了解《专利法》《商标法》《著作权法》《反不正当竞争法》;如果企业有全球化经营需求，还需要了解企业主要贸易地或竞争对手所在地的知识产权、贸易、诉公程序等法律规定。

　　③项目管理能力。

　　1. 目标驱动

　　2. 系统思维

　　3. 风险意识

　　4. 数据量化

　　5. 成本效益

　　6. 紧密协调配合能力

　　实践中看，企业内部资源运作一般以项目方式展开，因此，企业的知识产权专业人员需要具备系统思维、风险意识和项目管理(业务管控、成本效益测算等)能力，还需要与内部从事研发、生产、财务、人事、营销等事务的人员密切配合，具备与相关部门对话的“语言体系”，将知识产权业务“全嵌入”到企业运营管理流程并参与“全流程”管控。

　　与对外部法律顾问的“专业性”优先有所区别，企业知识产权专业人员对“综合性”的要求更高，从能够进行专利挖掘、专利诉讼，到进行战略规划、重大知识产权并购，都需要由企业知识产权专业人员负责过程管理和质量把控。

　　④商业化能力。

　　1. 运用法律、广告、促销、公关、新闻等综合手段的能力

　　2. 熟练运用知识产权促成商业化活动的能力

　　因此，企业需要“选用育留”优秀的知识产权专业人员，才能最大程度保障工作成效。

　　在现代商业社会，任何知识产权事件都不会是独立的事件，较为高阶的企业知识产权专业人员还需要具备一些综合运用法律、传播、促销、公关等手段的能力，促成商业化目的的实现。