知识产权在前 控股在后 如何让创始人牢牢掌握公司控制权？

资本是一把双刃剑，能让企业向着更强的商业帝国冲击，也能让企业创始人瞬间失去与之奋斗了几十年的企业，俏江南、雷士照明、1号店都是因为融资股权的问题，才让创始人与企业永久地分开了。如果出局成为最后的结局，想必中国80%的创业者都将因此放弃。好在一直把知己放在心上的小知分析了这些创始人形成败局的原因。目的是，掌握了这些规则后，才能将自己的理念更好地融入企业未来的发展中，打造更多中国本土的世界商业帝国。

俏江南在前 融资需谨慎

归根究底，俏江南与张兰分道扬镳，皆因融资而起。融资是一把双刃剑，如果运用不好，很可能赔了夫人又折兵。很多民营企业家因此不熟悉融资的规则，以致于出现融资后创始人脱离自己最初梦想的噩梦。

为了俏江南的融资上市，张兰首先引进了鼎晖创投2亿元，占俏江南总股本的10.55%。并与鼎晖创投签订了挂钩IPO的对赌协议，从此上市成为双方共同目标。2011年俏江南试图A股上市，但最终无缘A股。2012年，张兰“曲线救国”变更国籍，为赴港上市铺路，但最终还是告吹。2014年俏江南易主，CVC收购俏江南从而获得控股权。近日，北京第三中级人民法院又做出《执行裁定书》，裁定“冻结、查封被申请人俏江南(北京)企业管理有限公司名下七十二项商标的专用权”。

连商标权都被冻结了，可见在这融资事件中张兰的被动。

和俏江南一样因为融资存在问题的还有小天鹅和金钱豹。小天鹅董事长何永智曾表示，在双方团队就收购事宜展开接触之后，发现磨合不到一块，小天鹅与弘毅资本的经营管理思路存在很大差异。

同时，已经上市的“湘鄂情”也不见起色，可能是由于高端餐饮业的不景气，2014年湘鄂情公告称改名为中科云网，并向互联网转型。更名之后，“湘鄂情”商标从作价2.3亿元下调至1亿元，为还债商标、股权遭贱卖，仍然资不抵债。

种种“前车”摆在眼前，都能够说明一件事，就是上市融资之路的艰辛。下面，小知从几个案例中说明股权等注意事项，让大家更好地规避此类风险。

凡是不以股份为目的的创业都是耍流氓

其实，公司的任何动荡都可能对企业未来的发展造成一定的影响，曾经1号店作为电商的后起之秀就是因为创始人的起来让人们倍感唏嘘。

一些创始人都认为只要把事情做成了，自己有没有股份无所谓。然而事实并不是这样，资本本身并不能代替灵魂人物，另外，如果不是自己操盘，企业未来的走向很难和当初预定的目标保持一致。

1号店创始人于刚就是因为股份的问题从1号店离开，去追求新的梦想。2010年于刚在金融危机之后的资金困境中从平安融资8000万元，让出了1号店80%股权，控制权就此旁落。平安整合1号店并不顺利，于是逐步将1号店控股权转让给了沃尔玛。随后，创始人决定离开1号店。

与于刚命运相同或者更加坎坷的雷士照明创始人吴长江也是因为股权问题开始了出局之路，2008年赛富基金几次投资雷士照明后，总持股比例达到了30.73%，超过持股29.33%的创始人吴长江，成为公司第一大股东，为日后轰动的公司控制权争夺埋下伏笔。

从这两起案例中能够看出，都是因为股权层面的控制权出了问题。小知说，凡是不以股份为目的的创业都是耍流氓，股权层面的控制权包括绝对和相对控股，绝对控股权情形下创始人要持股达到67%，才能让公司的决策权掌握在自己手中，如果实在不行至少也要持股51%。而相对控股权往往需要公司创始股东为持有公司股权最多的股东。

雷士照明和1号店都是因为把大多数股权交给了对方，才发生后面的种种。

避免“出局” 董事会、法定代表人等掌握公司的实际控制权

参与公司决策也是企业融资过程中的关键因素。据了解，公司的日常经营事项，主要由公司董事(会)来决定。所以，如果控制了董事会，也就控制了公司的日常经营管理。而股东会知识在重大事件才召集。核心创始人可以占有公司董事会的大部分席位，以保障决策效果和决策效率。

据相关资料显示，京东的招股书就是刘强东及管理团队则有权任命5名董事，并且有权任命董事会主席，刘强东在董事会在投票权过半数，在董事会重大问题上应是刘强东及其管理团队拥有主导权。

据悉，当初沃尔玛先是找到了京东，却因为沃尔玛要求控股权而最终被京东拒绝，随后，沃尔玛才转而选择了1号店。

随着公司发展不断融资的过程中，投资人往往会向公司委派董事，这样董事会的构成就会发生变化，如果此时创始人注意控制公司董事会、法定代表人等掌握公司的实际控制权，就会避免很多事情的发生。

创始团队在公司初期控制2/3的董事人数，而在后期最好能控制1/2以上的董事席位，尽可能保持创始股东对董事人数的控制比例。

对于初创公司来说，公司的董事长、总经理和法定代表人通常会由首席创始合伙人担任，一般不会出现董事长、总经理和法定代表人旁落或失去公章控制的情况，但是在公司有数位作用相当的联合创始人时需要注意法定代表人和公章(以及公司营业执照以及银行账户等公司印鉴)的控制问题，防范联合创始人出现冲突时可能出现该问题，影响公司发展。

如果有资金问题可以考虑用知识产权融资

企业在上市过程中或者发展过程中，往往会出现融资的问题，其实，知识产权也可以作为非常有效的手段进行质押贷款等。

据介绍，企业的注册资本中，无形资产比重最高可高达70%，大大加强了知识产权在企业活动中的重要性。试想，如果俏江南72项商标可以质押，按照“湘鄂情”的商标即使下降了也还能达到1亿元的情况，当初2亿元的融资也许并不需要外部持股。当然，历史没有假设，但相关问题不能不警醒，中细软知识产权，提供知识产权全生命周期服务，为企业发展走出误区，提供知识产权高质服务。

【中细软温馨提示】

文中部分图片来源于网络，版权属于原作者，仅以配图表达，无他意。若有不妥之处，请联系我们删除，感谢!