“知识产权贯标”对企业有什么好处？

知识产权贯标就是贯彻实施GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》这个国家标准。

核心宗旨：企业知识产权管理是为规范企业知识产权工作，充分发挥知识产权制度在其企业发展中的重要作用，促进自主创新和形成自主知识产权，推动和强化对知识产权的有效开发、保护、运营，并且对企业的知识产权进行的有计划的组织、协调、谋划和利用的活动。

知识产权贯标对企业有什么好处?

知识产权贯标重点可以实现四个方面：

通过防范加强管理使企业规避风险;

通过挖掘进行专利布局来促进创新，真正体现知识产权价值;

进行知识产权运用，来拓展国内外市场;

运用好专利、商标、版权、商业秘密四位一体知识产权保护体系。

从规范来看标准对企业的好处：

1.规避风险：是企业知识产权管理的一个重要内容;规范中包括合同管理;市场监控;项目立项;涉外销售等等;这个应该是知识产权部门要特别关注的。(规范6.1.4入职 ;6.4a/b信息资源;7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易;7.5a/b合同管理;8.1立项;8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等)均涉及风险问题。

2. 把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源;规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求;规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。

3.保护和运用知识产权：规范7.3运用;7.4保护;7.5合同管理;7.6保密;8.3采购;8.4生产;8.5销售 均有涉及; 其中商业秘密也是其中重要的内容之一;

商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密;6.4c信息管理;6.1人资管理;还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。

4.创造和获取知识产权(规范7.1获取;8.1立项;8.2;研究开发;8.4生产等企业的业务环节)。

目前企业知识产权管理的现状：

不重视知识产权：只局限于专利申请、商标注册、专利资助等等——面临着巨大的风险。

重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。

29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。

企业为什么能通过贯标降低知识产权风险

研发环节。 标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求。

1.专利信息：95%最新发明;每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用

2.失效专利庞大，仅著名药品2012年有600多种到期，会用?研发课题不用专利信息，会重复研发，浪费钱财

生产环节，是否生产侵权产品?国内不少贴牌额企业，被告侵权。

销售环节，销售地产品专利状况，国外出口，展会;

采购环节，是否采购侵权产品。

人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。

1.技术秘密管控，采取保密措施制度没有?防止技术人员外流，使用企业技术。

2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。